Преобразование традиционных полиграфических предприятий

Jun 28, 2021

Оставить сообщение

Заказы резко упали, трудности с набором персонала, типографии закрылись ... В последние два года замедление экономического роста рынка, резкое увеличение затрат на рабочую силу, влияние новых технологий и новых моделей обслуживания, а также быстрые изменения спроса пользователей Вызвали все больше и больше традиционных типографий, которые чувствуют холод." Как полиграфические компании могут пережить суровую зиму? Даже превратить кризис в бизнес-возможность найти модель прибыли, которая адаптируется к рыночным изменениям?

& quot; После внедрения оборудования для цифровой печати компания теперь может производить образцы в тот же день, что значительно повышает эффективность производства образцов, а качество цвета и печати более гарантировано, удовлетворенность клиентов значительно улучшается, а наши повышается собственная конкурентоспособность." Мало того, соответствующий персонал компании L также сказал, что теперь объем выпуска бумаги компании&# 39 сокращен до 50 листов, что может напрямую сэкономить 160 000 затрат в год. В то же время влияние на нормальное производство машины также эффективно снижается, что может сэкономить 200 000 затрат в год.

В дополнение к успешному решению таких проблем, как пробная печать и компенсация номеров, цифровое печатное оборудование Fuji Xerox также создало новые бизнес-модели и бизнес-возможности для компании - компания L использовала VersantTM 2100 Press для развития краткосрочного бизнеса, что напрямую принесло рост прибыли. , Ориентировочная годовая прибыль составляет 600 000; в то же время, компания L сформировала бизнес-модель переднего цеха и задней фабрики, которая может предоставлять услуги быстрой печати для близлежащих типографий и коммерческих клиентов с расчетной годовой прибылью в 200 000 штук.

Это быстро меняющаяся эпоха, и вас могут исключить, если вы' не возьмете инициативу на себя. Столкнувшись с суровой зимой в полиграфической отрасли, традиционные полиграфические компании также должны изменить свое мышление и осуществить смелые преобразования. Как и в случае с компанией L, лучше подготовиться заранее, чем ждать холодной зимой &, чтобы вовремя обнаруживать потенциальные проблемы, использовать цифровую печать для расширения новых деловых возможностей, кризис превратился в возможность для бизнеса и положил начало лучшей весне.

4 tiers display